Sun Tzu Art of War – Lima Karakteristik Esensial dari seorang Manajer

Para jenderal harus dinilai berdasarkan karakteristik berikut: kebijaksanaan, kepercayaan, kebajikan, keberanian, dan disiplin. – Bab 1, Sun Tzu Art of War.

Dari hal di atas Anda dapat melihat bahwa lima karakteristik yang diperlukan seorang jenderal oleh Sun Tzu adalah kebijaksanaan, kepercayaan, kebajikan, keberanian, dan disiplin. Mari kita lihat bagaimana menerapkan pengetahuan ini ke dalam bisnis.

Aplikasi Bisnis

Kebijaksanaan

Jadi apa arti kebijaksanaan bagi manajemen? Ini berarti bahwa manajer dapat membuat keputusan bijak dengan cepat dan benar hampir sepanjang waktu. Dia akan bisa belajar dari kesalahan jika dia membuat keputusan yang salah. Dia mampu menyusun strategi dan memanfaatkan peluang yang meningkat dan menghindari bahaya yang tidak perlu.

Kepercayaan

Kepercayaan berarti bahwa apa yang dijanjikan oleh manajer harus dilakukan, dalam proses menciptakan kepercayaan dengan anggota timnya. Kita semua tahu bahwa sekali seorang jenderal memiliki kepercayaan dari pasukannya, dia mampu mempersatukan pasukannya melawan musuh-musuh mereka. Ini berlaku untuk para manajer juga. Jika seorang manajer tidak dapat memberi hadiah seperti yang dijanjikan, kemungkinan bahwa anggota timnya tidak akan memberikan yang terbaik karena mereka tidak tahu apakah mereka akan diberi imbalan atau tidak. Hal yang sama untuk hukuman, jika aturan tertentu ditetapkan tetapi anggota tim yang mencemoohnya tidak dihukum, itu akan menciptakan kekacauan dalam organisasi dan struktur perusahaan.

Kebajikan

Kebajikan adalah pemahaman, akomodatif dan cinta untuk anggota timnya. Tentang cara merawat pasukannya, Sun Tzu menyebutkannya dalam Bab 10. Tetapi orang harus mencatat bahwa terlalu banyak kebajikan dapat merusak tentara, membuat mereka terlalu nyaman, sehingga melemahkan semangat juang mereka. Itulah mengapa Sun Tzu juga mendukung pengukuran disiplin para jenderal. Disiplin akan mengimbangi karakteristik kebajikan.

Keberanian

Keberanian karena sebagian besar dari kita mungkin tahu apa yang harus dimiliki para jenderal yang berani. Dia harus bisa menghadapi bahaya dengan pasukannya. Apa yang akan dipikirkan oleh pasukannya jika dia adalah orang pertama yang melarikan diri dari bahaya, meninggalkan pasukannya untuk menghadapinya? Dalam bisnis, manajer harus mampu menghadapi kesalahan yang dibuat di bawah departemennya karena pada akhirnya, dia bertanggung jawab atas apa yang terjadi di departemen.

Ada juga aspek lain di mana kita harus melihat keberanian juga dan itu adalah keberanian untuk membuat keputusan yang tidak menguntungkan atau tidak populer. Jika manajer tidak memiliki keberanian dalam bentuk membuat keputusan yang sulit, dia akan memimpin anggota timnya untuk 'memperlambat kematian' karena sebagian besar waktu keputusan yang tidak menguntungkan ini dapat menghindari rasa sakit jangka pendek tetapi menyebabkan kerusakan besar yang terakumulasi dalam jangka panjang .

Disiplin

Disiplin, seperti yang saya sebutkan tadi, adalah untuk menyeimbangkan kebajikan umum. Dengan disiplin, ia akan dapat mengerahkan pasukannya dan melaksanakan rencananya secara efektif dan efisien. Dia sendiri harus memiliki disiplin diri yang hebat, untuk menjadi teladan yang baik bagi pasukannya, mendapatkan kepercayaan dalam prosesnya juga. Tetapi sekali lagi, terlalu banyak disiplin dapat menyebabkan jenderal itu dilihat sebagai tiran di mata pasukannya. Ini berlaku untuk manajer juga. Kebaikan seorang manajer harus diimbangi dengan disiplinnya pada anggota timnya.

Kita semua tahu bahwa daftar ini tidak lengkap tetapi Sun Tzu pasti berpikir ini adalah lima karakteristik paling penting yang umum, atau dalam dunia bisnis, seorang pemimpin seharusnya. Perhatikan selain kebijaksanaan, empat karakteristik lainnya ada hubungannya dengan soft skill seperti Emotional Quotient dan Adversity Quotient. Kita dapat melihat dari sini, dari sejarah kuno, sangat penting telah terjadi pada soft skill atau apa yang kita sebut di abad baru, keterampilan 'orang'.

Mantra Menjadi Seorang Penyihir

Mantra untuk menjadi penyihir banyak dicari oleh pemula. Sangat mudah untuk melihat mengapa – penyihir menggunakan magik dan mengapa mereka tidak memanggil mantra untuk mewujudkannya? Tapi pikirkan tentang itu, bagaimana cara kerja mantra jika Anda bukan penyihir di tempat pertama? Saya khawatir tidak ada mantra, tidak akan ada transformasi instan dan hidup Anda tidak akan berubah dalam semalam. Tapi itu tidak berarti itu tidak akan terjadi. Lebih banyak yang membutuhkan waktu, dedikasi, tetapi yang terbaik, bersenang-senang! Anda harus mulai dengan sederhana dan membangun keterampilan, keahlian, dan pengetahuan Anda dengan cara yang sama seperti yang Anda lakukan. 2 ritual di bawah ini dapat dianggap sebagai mantra untuk menjadi penyihir – tetapi sebagai langkah pertama dari perjalanan yang lebih panjang!

Mantra Menjadi Penyihir – Satu Untuk Awal Baru & Satu Untuk Uang

Kabar baiknya adalah bahwa ini adalah kemampuan yang ada di dalam diri setiap orang. Yang perlu Anda lakukan adalah memulai. Jadi inilah mantra dasar; tidak begitu banyak mantra untuk menjadi penyihir sebagai mantra untuk menguji air! Ini untuk mempersiapkan diri dan energi Anda untuk jalan baru dalam hidup. Yang Anda butuhkan untuk mantra ini adalah 4 lilin putih (untuk awal yang baru) dan 4 batu permata – Saya merekomendasikan hematit atau karnaval merah.

Tempatkan 4 lilin putih di garis di depan Anda. Nyalakan yang pertama dan katakan:

Takdir memanggilku

Itu berbicara tentang namaku

Jalan baru saya menungguku

Saya melihatnya di nyala api

Setelah Anda menyelesaikan ini, letakkan kristal di sebelah lilin untuk menandai tempatnya. Ini menandakan bagian Anda. Nyalakan lilin kedua dan lakukan proses yang sama lagi. Lanjutkan hingga Anda mencapai lilin terakhir. Ketika Anda telah selesai, coba luangkan waktu sejenak untuk merenungkan perasaan yang Anda miliki, bayangkan masa depan yang Anda inginkan atau cobalah untuk membiarkan perasaan tenang dan puas untuk tinggal bersama Anda selama mungkin.

Maka Anda akan siap untuk pindah ke sesuatu yang sedikit lebih maju. Perhatikan bahwa ini masih merupakan mantra dasar tetapi sudah maju karena Anda memiliki tujuan yang lebih spesifik. Untuk tujuan ini, cobalah mantra uang. Anda akan perlu:

5 batu kuarsa berasap berasap

5 pala utuh

Kantong, dompet atau pot kosong

Tempatkan kantong di tempat yang tidak akan dipindahkan atau diganggu selama 5 hari. Kemudian letakkan kuarsa dan pala secara bergantian di sekelilingnya dalam lingkaran – sehingga ia menjadi kuarsa, pala, kuarsa, pala, dll. Anda akan menempatkan satu dari masing-masing ke dalam kantong tersebut setiap hari. Setiap kali Anda melakukan ini, Anda perlu mengatakan:

Satu hari lagi

Untuk menumbuhkan sarang!


Tempatkan 1 pala di dalam kantong, lalu lanjutkan dengan:

Dengan penawaran ini

Saya meminta untuk diberkati


Tempatkan kuarsa di kantong.

Sebelum Anda mulai, ada beberapa dasar yang harus Anda baca. The Wiccan Rede adalah aturan penting bahwa siapa pun yang mencoba mengeja pekerjaan perlu belajar untuk tetap di pusat pemikiran mereka – "kamu tidak menyakiti siapa pun, lakukan apa yang kamu mau". Dengan kata lain jangan mencoba melakukan apapun untuk membalas dendam atau menekuk kehendak bebas orang lain. Juga, belajar untuk mengenali elemen universal dan cara menghormatinya. Mereka adalah api, udara, air, bumi dan roh (yang mewakili Anda) dan merupakan kekuatan besar yang membawa kebijaksanaan dunia di sekitar kita. Jangan tergoda untuk mengabaikan mereka dengan terburu-buru untuk menemukan mantra khusus untuk menjadi penyihir. Lebih baik gunakan waktu Anda secara produktif dan bangun secara bertahap.

Jadi untuk menyimpulkan, mantra menjadi seorang DOA ada tetapi hanya sebagai bagian dari keseluruhan jalan spiritual Anda. Buka diri Anda terhadap kemungkinan-kemungkinan yang berhasil, dedikasi dan kegembiraan dapat membawa Anda dan perubahan yang Anda cari akan datang kepada Anda.

Jika Anda butuh ide, bahan mantra atau perlengkapan altar, silakan klik tautan untuk mengunjungi situs kami.

Apakah Seorang 'Robo Advisor' Dalam Masa Depan Finansial Anda?

Pertanyaan: Apakah Anda mempercayai robot sebagai penasihat keuangan Anda? Pertanyaannya tidak terlalu berlebihan. Saat ini, ada sejumlah besar perusahaan manajemen keuangan yang menggunakan robot a.k.a. Robo Advisors untuk memberi saran dan mengelola akun investor.

Yang terbesar dari perusahaan-perusahaan ini dengan aset berada di Amerika Serikat, Inggris, dan Kanada dan termasuk:

  • Grup Vanguard

  • Charles Schwab Corporation

  • Perbaikan

  • Wealthfront

  • Modal Pribadi

  • Pala

  • Kekayaan sederhana

  • E-Trade

  • Ally Financial

Sekali lagi, daftar ini mewakili perusahaan manajemen keuangan terbesar. Ada banyak perusahaan saat ini yang menampilkan penasihat ini.

Apa itu Robo Advisor?

Untuk memahami konsep robot yang memberikan saran investasi, Anda perlu tahu persis apa itu Robo Advisors.

Pertama kali diperkenalkan pada tahun 2008 selama krisis keuangan, penasihat ini adalah penasihat keuangan yang menawarkan nasihat keuangan atau manajemen investasi online dengan beberapa atau sedikit intervensi manusia. Saran mereka didasarkan pada aturan atau algoritme matematika yang dioperasikan oleh perangkat lunak yang mengelola dan meningkatkan aset klien. Konsultan Robo biasanya menugaskan aset klien berdasarkan preferensi risiko dan pengembalian target yang diinginkan. Robot-robot ini dapat membagi-bagi aset ke sejumlah investasi termasuk saham, obligasi, futures, komoditas, dan real estat. Namun, dalam banyak kasus, sumber daya dipandu ke dalam portofolio Exchange-Traded Fund (ETF). ETF adalah keamanan berharga yang melacak indeks, komoditas, obligasi, atau sekeranjang aset seperti dana indeks dan mereka berdagang seperti saham biasa di bursa saham. Klien dapat memilih untuk secara pasif atau aktif terlibat dalam proses.

Bagaimana Robo Advisors Bekerja

Ketika klien manusia pertama kali bertemu Penasihat Robot, dia diminta untuk memberikan informasi tentang kondisi keuangannya saat ini dan sasaran masa depannya. Robo Advisor mengambil data ini dan menghitung di mana klien harus menginvestasikan uangnya. Saran tersebut didasarkan pada tingkat risiko pasar tertentu dengan tujuan mencapai pengembalian maksimum untuk risiko tertentu.

Mesin-mesin ini, seperti IBM Watson, dapat menganalisis kepribadian klien manusia untuk menentukan bagaimana hal itu memengaruhi perilaku pengambilan risiko dalam keputusan keuangan. Mesin menggunakan wawasan kepribadian untuk menentukan temperamen seseorang dari konten yang tersedia yang disediakan klien. Kepribadian yang dideduksi kemudian digunakan untuk menentukan kecenderungan risiko klien dan membantu mesin memilih rekomendasi.

Siapa yang Menggunakan Robo Advisors?

Investor yang menggunakan Konsultan Robot termasuk:

  • Penasihat Investasi Terdaftar dan Penasihat Keuangan

  • Milenium

  • Pensiunan

  • Individu dengan kekayaan bersih tinggi

Penasihat investasi dan keuangan yang terdaftar mendapat manfaat dari Robo Advisors karena mereka merampingkan manajemen investasi dan saran keuangan sehingga proses melayani klien lebih efisien. Penasihat manusia dapat berkonsentrasi pada tugas-tugas yang robot tidak dapat melakukan.

Generasi Millenial suka menggunakan konselor Robot karena mereka dibesarkan dalam teknologi dan itu adalah elemen utama gaya hidup mereka. Milenium juga menyukai jenis investasi ini karena lebih murah daripada mengandalkan penasihat manusia dan sering kali mereka tidak memiliki uang untuk menangkap perhatian penasihat manusia.

Pensiunan akan menjadi segmen yang berkembang dari grup ini karena semakin banyak investor yang mendekati usia pensiun bergantung pada mesin ini dan jadi ketika mereka pensiun mereka akan terus menggunakannya.

Individu dengan kekayaan bersih tinggi mengandalkan Robo Advisors untuk sebagian kekayaan mereka sementara mereka terus menggunakan penasihat manusia.

Dalam jangka panjang, semua investor akan menggunakan Robo Advisors. Diperkirakan Robo Advisors akan mengelola sebanyak 10 persen dari seluruh aset di bawah manajemen (AUM) di seluruh dunia pada tahun 2020. Itu setara dengan $ 8 triliun.

Memang, seperti yang Anda lihat, kita menyaksikan dunia baru di mana mesin yang dapat belajar akan menyentuh hampir semua elemen kehidupan kita.

Sun Tzu Art of War – Lima Karakteristik Fatal dari seorang Jenderal

Jadi, ada lima bahaya yang akan menjangkiti jenderal manapun. Jika dia nekat, dia bisa dibunuh. Jika dia pengecut dan putus asa untuk hidup, dia bisa ditangkap. Jika dia mudah marah, dia bisa terprovokasi. Jika dia peka terhadap kehormatan, dia bisa dihina. Jika ia terlalu berbelas kasih kepada orang lain, ia dapat terganggu dan dilecehkan. Kelima karakteristik ini adalah perangkap terbesar dan kesalahan umum dan penyebab bencana dalam operasi militer apa pun. Kehancuran tentara dan kematian para jenderal disebabkan oleh lima bahaya ini, sehingga mereka harus diperiksa secara menyeluruh. – Sun Tzu Art of War, Bab Delapan

Itu lima karakteristik yang disebutkan pada bagian di atas adalah:

  • Kenekatan
  • Secara pengecut
  • Mudah marah
  • Sensitif untuk menghormati
  • Terlalu berbelas kasih

Dan Sun Tzu secara singkat menyebutkan konsekuensi dari karakteristik seperti itu jika mereka ditemukan di jenderal.

APLIKASI BISNIS

Jadi dalam bisnis, apa lima karakteristik ini analog dengan apa yang disebutkan Sun Tzu?

  • Kecerobohan masih akan menjadi kecerobohan
  • Pengecut akan ragu-ragu dan menghindari risiko
  • Kemarahan dengan mudah akan tetap mudah marah
  • Sensitif untuk menghormati akan menjadi egois
  • Terlalu berbelas kasih akan tetap sama

KENEKATAN

Seperti yang telah saya sebutkan tadi, banyak orang berfokus pada faktor-faktor yang menguntungkan tanpa mempertimbangkan faktor-faktor yang tidak menguntungkan, sehingga mereka menjadi sembrono dan melompat ke dalam keputusan terlalu cepat. Keputusan cepat seperti itu sering menghasilkan kesalahan fatal yang dapat membuat perusahaan mengeluarkan biaya besar. Misalnya, melihat bahwa sebagian besar klien Anda memindahkan pabriknya ke Cina, Anda juga mulai menggeser pabrik Anda untuk berada di dekat mereka, tanpa mempertimbangkan infrastruktur, tenaga kerja, peraturan, dan sebagainya sebelum Anda memutuskan untuk mendirikan pabrik Anda. Sebuah pabrik dengan peralatan dan biaya lahan sangat banyak untuk sebuah perusahaan. Apalagi aset semacam itu tidak mudah dicairkan. Keputusan nekat seperti itu akan memberikan pukulan besar terhadap kekuatan keuangan perusahaan, dan mungkin membuatnya bangkrut.

COCOK

Seperti yang disebutkan ini akan menjadi analog dengan menjadi ragu-ragu atau terlalu takut terhadap risiko. Seringkali, orang-orang ini memiliki apa yang kita sebut, analisis kelumpuhan. Mereka terlalu banyak menganalisis data dan informasi sehingga mereka tidak dapat membuat keputusan dengan cepat. Jika seorang pemimpin melakukan terlalu banyak waktu untuk membuat keputusan, ia akan dikurangi hingga tidak bertindak dan pada akhirnya, tidak dapat memanfaatkan peluang atau membatasi kerusakan oleh langkah pesaing. Sekali lagi, kerusakan jika tidak terbatas akan menjadi fatal lagi bagi perusahaan.

MUDAH MARAH

Pernahkah Anda mencoba melakukan perencanaan dalam keadaan marah? Apakah Anda dapat melihat banyak celah dalam rencana Anda setelah Anda kembali dan memeriksanya dalam keadaan tenang? Kemarahan akan menghalangi banyak informasi dari otak kita dan kita tidak dapat berpikir dengan benar juga. Jadi jika seseorang marah dengan mudah, dia sering tidak dapat berpikir dan merencanakan secara menyeluruh dan akan kehilangan banyak detail. Dan kita telah melihat di Bab Satu Seni Perang Sunzu, seberapa besar penekanannya, tempat Sun Zi pada penilaian dan perencanaan terperinci, jenderal seperti itu akan menjadi bahaya bagi pasukannya sendiri.

EGOIS

Memiliki sejumlah harga diri adalah baik karena meningkatkan kepercayaan diri, dan dengan keyakinan orang dapat menjalankan tugasnya. Tetapi untuk seseorang yang egois, berpikir bahwa dia adalah yang terhebat dan perusahaan akan mati tanpa dia. Orang semacam itu buta akan manfaat bagi perusahaan proyek tertentu dan akan selalu mencari keuntungannya sendiri. Dia cenderung sangat protektif terhadap komentar orang lain pada dirinya dan tidak akan berubah dan belajar dari pelajaran. Orang seperti itu dapat dengan mudah marah dan juga nekat dalam keputusan mereka. Konsekuensinya akan sama dengan orang yang mudah marah dan orang yang sembrono.

OVERLY COMPASSIONATE

Seperti yang telah saya sebutkan sebelumnya, jika seorang pemimpin terlalu berbelas kasih terhadap stafnya, itu akan melemahkan semangat juang mereka dan memberi staf gagasan bahwa mereka memegang kendali. Pemimpin tidak akan mampu membuat anggota timnya melaksanakan instruksi yang diterimanya yang mengakibatkan kerusakan departemen. Jika sebuah departemen tidak berfungsi lagi, mirip dengan kerusakan pada organ tubuh, seluruh perusahaan tidak dapat berfungsi dengan baik. Memiliki pemimpin yang terlalu welas asih dalam organisasi sama saja dengan menderita tumor kanker di perusahaan. Cepat atau lambat, tumor akan menyebabkan kematian ke seluruh perusahaan. Seperti yang disebutkan sebelumnya, perlu ada disiplin. Biasanya, seorang pemimpin yang terlalu welas asih tidak mampu menanamkan disiplin dalam timnya, bukan karena dia tidak memberi contoh tetapi itu karena pemimpin tidak akan menghukum mereka bahkan jika mereka melakukan kesalahan.