Pemimpin Efektif Langsung Lainnya Untuk Menerima Perubahan

Hampir tidak ada akhir dari informasi, pengetahuan, sifat dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin yang benar-benar hebat. Meskipun banyak dari karakteristik ini bersifat internal, kualitas yang sering diabaikan diperlukan adalah kemampuan mengarahkan orang lain untuk memahami bahwa perubahan sering diperlukan. Faktanya adalah bahwa banyak individu dalam posisi kepemimpinan segera menyadari bahwa banyak dari konstituen mereka telah menjadi agak diatur dalam cara mereka, dan secara otomatis agak keras kepala dan tahan terhadap apa pun yang mengubah status quo mereka. Pemimpin terbesar kami mengembangkan kemampuan untuk mengkomunikasikan kebutuhan dengan jelas dan efektif, dan dengan demikian mereka bertindak seperti direktur yang mengarahkan orang lain ke arah perubahan yang diperlukan. John Kotter menjelaskan situasinya dengan cara ini, "Pemimpin yang efektif membantu orang lain memahami perlunya perubahan dan menerima visi bersama tentang hasil yang diinginkan." Oleh karena itu, kepemimpinan yang sejati sering kali dimulai dengan visi yang memikat dan vital, diikuti oleh kemampuan dan kemauan untuk secara jelas mengkomunikasikan pesan dan kebutuhan, sehingga memotivasi orang lain untuk membeli visi tersebut dan mengadopsinya sebagai visi mereka sendiri.

1. Barangkali perbedaan terbesar antara seorang pemimpin sejati dan seseorang yang hanya memegang jabatan / jabatan, adalah bahwa pemimpin sejati didorong menuju keagungan karena kekuatan penglihatannya. Memang visi yang memotivasi dia untuk melakukan lebih banyak, dan melakukan lebih banyak, memiliki lebih banyak kepercayaan diri, ketabahan batin, dan dorongan daripada kebanyakan orang lain. Visi dimulai dengan pemahaman di mana sebuah organisasi telah (warisan, misi, kekuatan dan kelemahannya), di mana sekarang, dan di mana perlu agar tetap relevan di masa depan. Ketika visi adalah sesuatu yang vital, seorang pemimpin yang hebat menciptakan serangkaian tujuan, yang kemudian ia prioritaskan dalam semua tindakannya, komunikasi, dll. Dia mengatur dirinya sendiri, bahkan sebelum hari pertama, untuk memenuhi kebutuhan yang sebenarnya, dan menyadari bahwa tidak masalah. betapa pentingnya penglihatannya, kecuali jika ia menyuruh orang lain untuk mengadopsinya sebagai milik mereka, itu tidak akan pernah terwujud.

2. Para pemimpin besar harus menjadi pendengar yang luar biasa. Mereka harus lebih banyak mendengar daripada berbicara, mengembangkan hubungan berdasarkan rasa saling percaya dan keinginan bersama, dan memotivasi orang lain untuk lebih peduli dan melakukan lebih daripada yang mungkin mereka lakukan. Ini membutuhkan kemampuan untuk memahami apa yang mereka dengar (tanpa prasangka), dan untuk membahas bagaimana rencana pemimpin akan membahas kebaikan bersama. Dibutuhkan komitmen pada setiap orang untuk memprioritaskan keberlanjutan kelompok, dan itu hanya terjadi ketika seorang pemimpin secara efektif memotivasi orang lain untuk peduli dan berbuat lebih banyak.

Kepemimpinan adalah tentang menjadi aktivis dan membuat orang lain lebih terlibat. Seseorang tidak dapat duduk diam dan menunggu untuk melihat apa yang mungkin berkembang, tetapi harus melangkah maju dan mengarahkan orang lain untuk menginginkan dan menerima perubahan yang dibutuhkan.

 Mengapa 98% Korban Malpraktik Medis Kanada Tidak Pernah Menerima Penny Dalam Kompensasi

Sebuah studi terkenal oleh Harvard Medical School menetapkan bahwa lebih dari setengah dari semua cedera yang disebabkan oleh manajemen medis (dengan kata lain, tidak disebabkan oleh cedera atau penyakit awal pasien) dapat dicegah, dan seperempat lainnya dari kecelakaan tersebut disebabkan oleh kelalaian .

Sebuah laporan yang diterbitkan dalam edisi Mei 25, 2004 edisi Canadian Medical Association Journal berjudul: "The Canadian Adversary Events Study: kejadian efek samping pada pasien rumah sakit di Kanada" mengkonfirmasi temuan penelitian serupa di Amerika Serikat, Australia, Inggris, Denmark dan Selandia Baru.

Studi Kanada menyimpulkan:

o Sebanyak 24.000 pasien meninggal setiap tahun karena "efek samping" (kata kode dokter untuk kesalahan medis).

o 87.500 pasien yang dirawat setiap tahun ke rumah sakit perawatan akut Kanada mengalami efek samping.

1 dari 13 pasien dewasa yang dirawat di rumah sakit Kanada mengalami kejadian buruk.

o 1 dalam 19 orang dewasa akan berpotensi diberikan obat yang salah atau dosis obat yang salah.

o 37% efek samping "dapat dicegah".

o 24% efek samping yang dapat dicegah terkait dengan kesalahan pengobatan.

Sebuah laporan oleh Lembaga Informasi Kesehatan Kanada (CIHI) menunjukkan bahwa hampir seperempat dari orang dewasa Kanada (5,2 juta orang) melaporkan bahwa mereka, atau anggota keluarga mereka, telah mengalami "efek samping yang dapat dicegah" (kesalahan medis).

Apakah Klaim Malpraktik Medis Kanada Berbeda dengan di AS?

Dalam sebuah kata; iya nih.

Banyak orang telah membaca tentang penghargaan juri besar untuk klaim cedera pribadi di Amerika Serikat. Kadang-kadang penghargaan juri Amerika tampaknya tidak sebanding dengan cedera.

Di Kanada, penghargaan pengadilan jauh lebih rendah daripada penghargaan untuk cedera serupa dari pengadilan di Amerika Serikat. Kasus-kasus yang mungkin berhasil di AS tidak layak secara ekonomi untuk dilakukan di Kanada.

Misalnya, provinsi Nova Scotia juga memiliki beberapa penghargaan paling konservatif (terendah) di Kanada untuk kompensasi atas klaim cedera pribadi.

Peran CMPA:

Di Kanada, kebanyakan dokter dilindungi oleh satu organisasi, Canadian Medical Protection Association (CMPA).

Menurut laporan tahunan baru-baru ini, CMPA memiliki dua koma sembilan (2,9) MILIAR DOLAR dalam aset (uang di bank). CMPA dapat menggunakan uang ini untuk mempekerjakan ahli dan pengacara terbaik yang dapat dibeli dengan uang.

Banyak korban kesalahan medis yang serius tidak dapat bekerja, atau memiliki biaya besar untuk rehabilitasi atau perawatan medis.

Terhadap peluang keuangan yang demikian besar, korban malpraktek medis Kanada menghadapi tantangan yang hampir tak dapat diatasi untuk mendapatkan keadilan dan kompensasi yang adil atas luka-luka mereka.

Ingat penelitian Canadian Medical Association Journal yang menetapkan bahwa lebih dari 87.000 pasien di Kanada mengalami peristiwa buruk dan sebanyak 24.000 orang meninggal setiap tahun karena kesalahan medis? Itu lebih dari 100.000 potensi klaim malpraktek di Kanada setiap tahun!

Namun antara tahun 2002 dan 2006, CMPA melaporkan hanya 5246 tuntutan hukum yang diajukan terhadap dokter di Kanada: hanya sekitar 1000 klaim per tahun.

Dengan kata lain, dari 100.000 potensi klaim, 99% dari potensi korban malpraktek medis bahkan tidak pernah mengajukan klaim!

CMPA melaporkan tingkat keberhasilannya dalam membela klaim yang dibeli terhadap dokter. Lebih dari 3800 dari 5000 klaim diberhentikan atau ditinggalkan karena korban atau keluarganya berhenti atau kehabisan uang, atau meninggal sebelum diadili.

Beberapa Statistik yang Menakutkan:

o CMPA hanya menyelesaikan 229 klaim di luar pengadilan (biasanya setelah beberapa tahun litigasi dan sebelum persidangan).

o Dari 577 kasus yang disidangkan hanya 121 ditolak dalam mendikte korban Penggugat. Dengan kata lain, hanya dua puluh persen (20%) dari penggugat malpraktek medis yang benar-benar memenangkan persidangan mereka.

o Untuk beberapa korban yang menang di pengadilan, penghargaan kerusakan median hanya $ 95,500.00.

o Pada tahun 2006 CMPA menghabiskan 72 juta dolar untuk biaya hukum untuk membela dokter di Kanada.

o Lebih dari 5000 tuntutan hukum diajukan terhadap dokter, hanya dua persen (2%) yang memutuskan dalam putusan pengadilan untuk korban.

Dengan kata lain, 98% korban malpraktik medis Kanada tidak pernah menerima sepeser pun sebagai kompensasi!

Peluang terhadap korban malpraktek medis hampir tak tertahankan. Jika Anda berpikir Anda atau anggota keluarga menderita cedera atau kehilangan akibat malpraktek medis, sangat penting untuk mendapatkan nasihat yang tepat. Seorang pengacara malpraktek medis yang berpengalaman dapat memberi tahu Anda jika Anda memiliki klaim potensial dan dapat memberi tahu Anda apa yang perlu Anda buktikan untuk memiliki kesempatan terbaik untuk memenangkan kasus Anda.