Langkah-Langkah Daur Ulang dari Busa Nomor 6 dan Cara Itu Dapat Digunakan untuk Menciptakan Bahan-Bahan Baru

Saat didaur ulang, kita sering memberi angka pada bahan yang didaur ulang. Nomor 1 adalah botol soda dan air, nomor 2 adalah deterjen dan wadah lainnya dan nomor 4 adalah kantong plastik. Kemudian, ada juga busa # 6 yang terdiri dari bahan kemasan untuk elektronik dan furnitur, nampan dan wadah makanan, cangkir busa, karton telur, kacang busa dan pendingin medis, semua terbuat dari styrofoam. Busa jenis ini juga biasa disebut polystyrene, expanded polystyrene atau EPS foam.

Polystyrene adalah salah satu bentuk plastik yang paling umum. Bahannya adalah campuran sekitar 98% udara dan hanya 2% polystyrene; itu adalah air dan tahan panas, oleh karena itu merupakan isolator yang sangat baik. Karena popularitasnya, permintaan global untuk EPS dan produksinya meningkat dan oleh karena itu diperlukan metode daur ulang.

Sementara kacang busa dapat didaur ulang dengan menggunakan kembali, semua bahan EPS lainnya harus melalui proses daur ulang yang mengurangi volumenya. Untuk mendaur ulang, bahan perlu diperiksa dan semua kontaminan lainnya dihilangkan. Kemudian, busa dimasukkan ke dalam mesin daur ulang baik untuk pemadatan dingin atau pemadatan termal. Busa dapat dipadatkan untuk pengurangan volume menggunakan compactor, tanpa menggunakan panas. Hasilnya adalah log padat atau batu bata yang mencapai pengurangan volume 98%. Jika menggunakan metode termal, busa diumpankan ke mesin pengental. Pengental ini menggunakan panas dan gesekan untuk mencairkan busa. Mesin kemudian menggunakan tekanan untuk mendorong material menjadi bukaan kecil, kemudian diekstrusi sebagai untai sempit yang panjang. Segera setelah busa daur ulang didinginkan, dipotong menjadi pelet yang membuatnya lebih mudah untuk diangkut. Busa daur ulang kemudian dikirim ke produsen lain untuk menciptakan produk plastik baru.

Busa daur ulang Nomor 6 adalah sumber yang bagus untuk menciptakan bahan dan produk hemat biaya baru. Misalnya, dapat digunakan untuk membuat bingkai gambar, pena dan perlengkapan kantor, gantungan pakaian, batang tirai, perabotan luar ruang, kotak CD, mainan dan paket kuda untuk menumbuhkan dan mengangkut benih dan tanaman. Ini digunakan untuk membuat cetakan arsitektur interior dan eksterior, dekorasi rumah hias dan SIPS (Struktural Insulated Panel). EPS daur ulang juga dapat dicampur dengan kayu atau beton untuk berfungsi sebagai agen isolasi bangunan yang sangat baik, karena tahan air, jamur dan pembusukan atau dapat digunakan untuk menghasilkan bahan kemasan busa tambahan.

Menggunakan busa daur ulang daripada bahan asli mentah untuk menciptakan produk baru memiliki banyak manfaat. Ini menghemat sumber daya alam, mengurangi sampah sembarangan dan polusi, menghemat ruang TPA dan menggunakan lebih sedikit energi. Busa daur ulang memiliki nilai nyata bagi produsen produk baru yang bersedia membayar dengan baik untuk bahan daur ulang. Daur ulang busa telah menjadi jauh lebih mudah dan lebih efisien dalam beberapa tahun terakhir dengan kemajuan teknologi; peralatan daur ulang sekarang mengurangi volume busa hingga 95% dari ukuran aslinya dan membutuhkan lebih sedikit tenaga kerja daripada yang digunakan di masa lalu. Daur ulang pada dasarnya menghasilkan pengurangan landfill dan menciptakan lingkungan hijau yang lebih berkelanjutan bagi kita semua.

Sun Tzu Art of War – Menciptakan Ketidakpastian Untuk Saingan

Keterampilan utama dalam penempatan pasukan adalah untuk memastikan bahwa tidak ada formasi dan disposisi yang tetap atau konstan. Tanpa formasi yang pasti, bahkan mata-mata yang paling infiltrasi dan jeli pun tidak akan bisa menyelidiki dan memahami, dan ahli strategi yang paling bijak tidak akan bisa mengungkap rencana atau rencana Anda terhadap Anda. Kemenangan yang diperoleh sebagai hasil dari beradaptasi dengan keadaan musuh tidak akan pernah dipahami oleh pasukan. Semua orang mungkin tahu formasi yang saya gunakan untuk mengamankan kemenangan. Namun, tidak ada yang tahu cara, metode, dan alasan di balik bagaimana saya mewujudkan kemenangan itu. Oleh karena itu, kemenangan yang diperoleh dari setiap pertempuran terjadi karena strategi dan taktik tidak pernah terulang. Sebaliknya, mereka harus bervariasi sesuai dengan keadaan, dengan kemungkinan yang tak terbatas. Bab Enam, Sun Tzu Art of War.

Dari kalimat di atas kita dapat mengambil satu pelajaran bisnis yang sangat berharga. Mari kita pisahkan bagian-bagian itu menjadi beberapa bagian dan perhatikan masing-masing secara individual untuk memiliki pemahaman yang baik tentang pelajaran.

APLIKASI BISNIS

Dari dua kalimat pertama, kita dapat menafsirkannya sebagai pemilik bisnis tidak boleh memberikan kepastian berapa pun untuk pesaing Anda. Seperti yang disebutkan dalam artikel saya Sun Tzu Art of War – Strategi Preempting Rival, bagian tentang strategi preempting, saya telah menyebutkan bahwa Anda dapat menggunakan reaksi atau strategi masa lalu yang digunakan pesaing Anda sebagai panduan untuk merumuskan strategi preemptive Anda. Tetapi perhatikan bahwa apa yang saya katakan di sini dapat digunakan oleh saingan Anda juga. Jadi apakah Anda memiliki cara tetap menangani situasi atau waktu tetap memiliki promosi dan sebagainya?

Cara-cara melakukan bisnis ini dapat memberikan kemudahan bagi pesaing Anda untuk merumuskan strategi preemptif mereka. Jadi cobalah yang terbaik untuk menciptakan sebanyak mungkin ketidakpastian dalam kendali Anda, sehingga musuh Anda akan mengeluarkan biaya tinggi dan juga memperlambat proses perumusan mereka sebagaimana diilustrasikan lebih lanjut oleh kalimat kedua, jika tidak ada kepastian, itu akan membuat pesaing Anda memata-matai tidak berguna dan ahli strategi paling bijaksana mereka tidak mampu mengungkap rencana Anda. Hal lain yang penting untuk diperhatikan adalah ketika Anda menciptakan ketidakpastian; perhatikan bahwa Anda tidak mengganggu pelanggan Anda.

Mari kita lihat bagian terakhir paragraf.

"Semua orang mungkin tahu formasi yang saya gunakan untuk mengamankan kemenangan. Namun, tidak ada yang akan tahu cara, metode dan alasan di balik bagaimana saya menciptakan kemenangan itu. Oleh karena itu, kemenangan yang didapat dari setiap pertempuran terjadi karena strategi dan taktik tidak pernah diulang. Sebaliknya, mereka harus bervariasi sesuai dengan keadaan, dengan kemungkinan yang tak terbatas. "

Manusia memiliki kecenderungan sedemikian rupa sehingga begitu Anda menemukan sesuatu yang berhasil untuk Anda, Anda cenderung mematuhinya dan menggunakannya lagi dan lagi. Tetapi dalam bisnis, Anda tidak bisa melakukan itu. Anda harus terus merumuskan strategi dan taktik baru, karena saingan Anda akan belajar dari keterlibatan masa lalu dengan Anda dan menyusun strategi kontra mereka untuk mendapatkan kemenangan atas Anda. Jika Anda terus menggunakan strategi yang sama pada mereka, cepat atau lambat, mereka akan mengambil alih dan memenangkan Anda. Jadi, strategi Anda untuk pemasaran, Riset & Pengembangan, dan area lain dalam bisnis Anda, Anda harus seperti apa yang dikatakan Sun Zi, memvariasikannya sesuai dengan keadaan dan strategi dengan kemungkinan yang tak terbatas.